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奉贤区教育局“选育管用”加强干部队伍建设

2019-08-06 09:04:45

拓宽渠道“选”，确保干部队伍质量。拓宽选人用人渠道，注重从名教师、骨干教师、优秀班主任、优秀团干部、优秀教研组长中，选拔政治素质好、教育教学好、会管理、善于学习的优秀青年教师进入干部队伍人才库。2018年评选出区“卓越教师”816人，其中，优秀青年教师达360人。

　　完善分类“育”，提升干部队伍素质。研究区“卓越教师”培养发展方案，组建第二届教育发展专家委员会，聘用张民生、刘京海、张志敏、仇忠海等62位知名教育教学专家担任导师，借助华东师大、上海师大等平台，建立正高级教师、特级校长(教师)、名校长(师)、优秀骨干校长(教师)和优秀青年教师五级梯队培养体系。2018年对92名青年干部量身定制“浸润式”培训计划，现已有19位青年干部走上校级领导岗位。

　　推进城乡干部交流，实现动态“管”。出台乡镇教师支持计划，推进城乡干部双向交流，促进乡镇学校品质发展。2016年至今，已有25名城区优质学校中层副职及以上干部到乡镇学校任正职，22名乡镇学校副职到城区优质学校挂职，并选调24名优秀青年干部到局机关挂职。从工作表现、廉洁自律、组织协调能力等方面对干部进行综合测评，满意率低的予以淘汰，已有10多人被调整出干部队伍，保证了干部队伍的质量和活力。

　　优化干部队伍结构，做到大胆“用”。按照“成熟一个、使用一个”的原则，对德才兼备的青年干部尤其是后备干部大胆使用，促进优秀人才脱颖而出。2016年至今，已从培养对象中提拔任用校级干部44人，80后青年干部占大多数，最年轻的为91年出生。